校园环境建设是学校各项工作中的重要一项，它关系到全校师生的健康，关系到校园的文明和景观，是学校精神文明建设的重要内容，为了加强校园环境建设，美化环境，为了给全院师生提供一个干净，整洁，舒适，文明的育人环境，推进校园精神文明建设。为了进一步规范管理制度，提高校园环境管理水平，提高工作质量和效率。做好服务育人的工作，根据学校后勤管理服务中心相关规定和要求，结合校园环境管理科实际工作，制定此工作考核奖惩管理办法。
一、指导思想
为了加强内部管理机制，员工认真履行岗位职责，爱岗敬业，真正做到人到岗、岗到责、责到分、分到奖，充分调动各职工的工作积极性，实现科室工作制度化、规范化、科学化、做好服务育人工作。
二、考核原则
坚持严格考核，公平、公正、公开的奖惩原则，使奖惩与实际工作相结合。
三、考核工作管理机构和工作程序。
1.校园环境管理科考核工作小组。
组 长：校园环境管理科科长 王 涛
副组 长：校园环境管理科副科长 高 涛
成 员：校园环境管理科综合管理组长 张建军
2.根据校园环境管理科各岗位职责，《绿化养护标准》、《保洁员工作标准》，采取巡查、随即抽查，管理员巡查记录和每月定期检查相结合的方式进行考核。
四、校园环境管理科工作考核说明
1.划分明确责任区，落实到人，统一着装，由管理员进行日常督查，每天有巡查记录。
2.考核工作小组根据每月定期检查与管理员巡查记录相结合，每月汇总评定。
3.绿化保洁人员承包费根据月工作考核得分为评价依据，按考核每扣一分减一元，每奖励一分加一元的方法计算。
4. 校园环境管理科员工年终考核由月考核为基础，进行综合考评。
五、考核工作奖罚办法
1.每人每月底分为100分，减去当月累计扣分为个人实际得分，月得分在95分—100分为优秀，85分—94分为良好，60分—84分为称职，60分以下为不称职，共四个等级。
2.月得分要与工资、年终奖或其它奖以及评先挂钩，月得分优秀者表扬一次，连续三个月优秀者给予一定的物质奖励，一年中能连续10个月优秀者给予一定的年终奖金。
3.月得分为良好、称职者，不奖不罚，如月得分60分以下者，从年终奖金中扣除50%奖金，如连续两个月被评为不称职者，扣发年终全部奖金，连续三个月视为不能胜任工作者按待岗人员对待或辞退。
4.月得分为负分者，当月即按下岗人员对待或辞退。
六、本考核奖惩办法自公布之日起执行。
