工作服上带点柴油的肖明，2012年毕业于tpy111太平洋在线水电站动力设备与管理专业，2013年7月调配到溧阳机电安装项目部负责机组水轮机安装技术管理工作。他不是整天“宅”在办公室，而是每天挎着装满图纸的工具包，穿梭在厂房每台机组安装现场的大小角落，主动深入现场指导技术、解决问题。身体高瘦，穿着工作服，头发被安全帽压成碗状，这就是和工人打成一片的肖明。由于每天接触着带有柴油的设备，工作服上时常会出现一坨坨被柴油侵蚀的地方，这样的工作服也是水轮机工人的标志。

技术创造生产力，是他的追求

溧阳电站共有6台机组安装，2015年是溧阳电站机电安装的高峰期，1月份开始首台机装机工作。安装作业作为电站最重要的环节之一，质量和工期是大家共同关注的重点，水轮机的安装顺利与否很大程度上影响整个机组的组装工期，作为水轮机安装的技术管理人员，肖明清楚。他每天下班休息时间总要在电脑的记事本上记载着当天的工作内容、出现的问题和解决问题的方案，总结着每道工序是否还可以优化，怎样能节省工期、提高质量。

首台机顶盖安装是按照设备制造厂家提供的方案施工，分瓣吊入机坑后需要使用2.5米的高支墩进行支撑，且分瓣吊入机坑后旋转倒吊3次才可组拼，最后2.5米的支墩只能靠人工撤离机坑，施工难度大、危险性高、拖延工期长，整整10天才完成顶盖组拼。肖明认真研究施工图纸，观察现场布置，组拼完成的当天就着手制作顶盖、里衬模型，并在CAD上模拟演示着，最后提出一套顶盖吊装组拼优化方案。第二台顶盖组拼仅用6天完成，而且每天人员投入减少一半。

溧阳项目的球阀总重200t，且由于运输限制球阀由竖立状态运至现场，现场很头疼的问题就是球阀怎么翻身。在大家都在议论的时候，他却从食堂借来一棵大萝卜，刻了一个球阀模型，模拟着怎么挂钩能够充分的利用仅有桥机翻身，怎么起吊、下放倾覆力最小。最后根据自己的模拟制定了一套翻身方案，为项目部解决了球阀翻身的大难题。除了编制球阀翻身方案，还编制了球阀安装方案、机组埋入部分、水轮机部分的安装方案、上下水库、尾闸室桥机安装吊装方案、设备调试等方案。

管理创新，心血浇灌出的进步之花

水利装机人都知道，机组安装细节是决定机组质量的关键，施工标准是控制质量的基础，装机是不允许出错、大意的，有些质量问题，只能在试运行过程中体现出来，相应处理难度和造成的损失是项目所不允许的，所以质量标准和施工细节必须引起大家的高度重视。

而现场不少工人认识不够，常常凭经验、凭感觉操作，以至于现场存在大量的返工作业和质量隐患。必须制订施工标准、工艺流程，严格落实奖惩考核制度，规范作业行为。这种想法得到了项目部领导班子的大力支持，肖明就着手制定了各道工序的施工标准、工艺流程、考核办法。

刚开始，很多工人习惯于粗放作业，对近乎苛刻的标准存在抵触情绪，作为水轮机的技术人员，肖明苦口婆心的做工人的思想工作，首台机的各道工序都现场示范，详细的进行技术交底，使工人逐渐接受的操作规范。

为了保证机组装机质量，肖明提出，装机质量检查在项目部三检基础上，复检由两人检查，第一遍复检由新大学生跟踪检查或全部复查，第二遍复检他自己抽查。这样不但锻炼了新大学生的实际操作能力，也保证了安装质量。

根据制定的考核办法，水轮机班多次得到项目部月度安全质量优秀班组，所作业的各道工序基本一次验收合格，且单元工程均达到优良标准。

肖明对班组工人说：“考核是一种手段，要善于通过对比和总结，掌握施工方法，一台机出现了问题、走了弯路还可以原谅，但同样的问题每台机都出现，那就是我和你们工作的失职。”

持久探寻方法，创造高效生产

首台机进行导叶立面间隙调整时，老师傅们习惯性按照自己的经验，先将导叶大致靠拢，再通过接力器带压关闭导叶，然后局部通过千斤顶推赶。这种方法存在最大弊病就是接力器泄压后，局部导叶间隙跟随打开，而千斤顶单个推赶容易将间隙聚集在个别导叶处，从而导致偏心销调整量不足。首台机导叶立面间隙调整15天才满足设计要求。现场参与调整的肖明感觉到，这样调整是在考验工人的耐心，不科学，有没有更可靠的办法？经过查阅大量的论文，结合机组特点，并向技术领导请教、讨论，最后他提出：导叶和接力器分开调整，导叶调整完成后才可连接接力器，且导叶调整用倒链和千斤顶先大致调整，最后通过偏心销微调，偏心销调节之前先测量控制环与各连板距离要求基本一致，并且每根偏心销都有调整余量。现场按照他的方案调整第二台机导叶立面间隙时仅用4天时间全部完成。

机电设备安装往往会存在很多不确定性因素影响施工进度和质量，设备供货不及时、设备规格型号与图纸不符、专用工具损坏维修等都是因素之一。为了尽量避免设备和工具对工期造成影响，肖明总是在设备安装前1个月就开始清点设备和工具，认真核对到货数量。能够预装的设备，总会提前动手预装，并将预装后的成品展示给施工人员，讲解安装注意事项。所有专用工具总是对照着说明书认真研究，在现场施工中现场讲解使用方法。

也是通过他和项目部的共同努力，第二台水轮机安装（122天）比首台机安装（175天）提前53天完成。项目部领导在分析水轮机安装工期时，总会说第二台机比首台机提前53天完成水轮机安装任务，肖明是功不可没的。

未来，初心不改，勇敢前行

看过肖明手机的人都知道，在他的手机屏保上最醒目的几个字便是“初心不改，勇敢前行”，这是他鞭策自己的座右铭。即便参加工作已经三年多，即便工作再苦、再累、再脏，但他依然像刚参加工作时那样，对工作充满了热情、对事物充满了好奇心、对未来充满了激情。

这就是肖明，一个生活中话语不多、有点安静，工作起来却热情洋溢、激情澎湃的人，一个把图纸、规范、方案天天拿在手边学习、研究的人，一个乐于助人的人，他在自己平凡的岗位上，默默的、踏实勤奋的坚持着工作。