张晓宏，男，中共党员，高级工程师，国家注册壹级建造师。1994年7月毕业于黄河水利学校（现tpy111太平洋在线），同年被分配到浙江省水电建筑第一工程处基础公司工作，并于1997年在浙江大学土木工程系专科毕业，2004年于天津大学土木工程本科毕业。二十多年来，张晓宏同志始终奔波忙碌在施工生产一线，生产管理中他顾全大局，时刻为公司利益着想，坚持用实际行动体现自身价值。

一、有创新精神，勇于接受新挑战

创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程，有三层含义:第一，更新;第二，创造新的东西;第三，改变。重要的不仅是知识，还要具备思路，一个人想做成事业，就要开创新路子，能正确地提出新想法就是迈开了创新的第一步。

张晓宏同志可谓具有独特的创新精神，1999年他在基础公司的工作，那时杭州的基础工程市场上尚未采用静压桩施工，他不惧挑战，大胆创新，在其负责的东方通信基础处理工程中使用了静压桩施工，这在当时的杭州滨江区砂性土质尚属首次。据他回忆，当时这种施工方案并没有可以参考的施工案例，很多从事基础工程多年的老同志都为他捏把汗，面对这种情况，张晓宏同志认真查阅相关书籍和资料，虚心求教并找到浙江省研究基础工程的老专家进行探讨，储备了大量解决相关问题的理论知识，如此一来施工中碰到的各种问题也就有了解决方向，有了正确方向再付出辛勤劳动，一个个棘手问题也就迎刃解决了。这种大胆创新的工作思路帮助他成功解决了许多问题，在他从事基础工程近十年的过程中，解决的类似工程有五、六个。

二、适应能力强，困难面前绝不低头

张晓宏同志不仅具有创新精神，而且他的适应能力也很强。2004年，张晓宏同志被调到甘肃省杂木寺引水隧洞工程担任项目经理，这对他来讲是跨了一个施工行业，从基础工程行业到了水利施工行业，生活和工作环境也相应发生了较大的改变，所处的环境也从柔风细雨的江南水乡转变到了冰天雪地寒风呼啸的大西北，对于他来说在杭州生活工作十多年，已习惯了南方生活环境，但眼下他必须较快适应西北的生活环境，当时一起前往的同事因不能适应工地生活而返回杭州的也有不少，可是张晓宏觉得“无论条件多么艰苦，如果你在做一件事情，就一定要坚持到底”。此外，隧洞施工即使在冬天也不会轻易停工，尽管冰天雪地，气温零下二十几度，可他从来没有抱怨过，纵然条件坚苦，施工困难很大，他仍然抱着乐观的精神带领项目部人员坚守在工地一线，他的这种精神感染着每一个人，也支撑着他克服种种困难，最终推进工程顺利完工。

甘肃杂木寺项目结束后，张晓宏同志又听从公司领导安排，返回浙江省参加堤防、船坞等工程项目的施工管理工作。工程的千差万别决定着每个项目都有自己的特色，都会遇到不同的困难并且需要用不同的方式去解决，而他就没有怕过任何问题，或许在他的意识里根本就没有“怕”这个概念，他知道：既然选择了这个行业，就要有勇气接受它所带来的任何挑战，遇到困难只可以昂首向前，决不能回避退缩。

三、向管理要效益，积极开拓新市场

张晓宏在管理工程项目上也有自己的一套理念。众所周知干工程重点在“干”，关键在“算”。早前在从事基础工程的时候，由于当时基础工程市场比较混乱，造价也普遍偏低，但张晓宏同志用他独到的管理经验，强化项目内部管理，任人唯贤，充分调研市场情况，关键时候亲历亲为，自己所负责的工程最大程度地保证了公司的利润。从项目独立核算风险承包至今他承包的项目上交公司总利润超过3000万元。

2012年5月，张晓宏同志主持参加江苏省太仓市万方国际码头堆场项目的投标工作并中标，这是公司首次进入江苏省做堆场工程，他在做好已中标工程施工的同时，不忘积极开拓这片市场，“本着做一个工程，树一座丰碑，交一方朋友”的思路他在江苏太仓万方国际码头连中三个工程，施工中他们管理严谨，施工文明，工程质量、工期等均受到甲方、监理等有关各方的一致好评。

2015年5月，张晓宏又接到公司委派的新任务，从江苏省太仓市万方国际码头堆场项目直接奔赴公司新中标的黑龙江干流治理工程第十三标段担任项目经理。该工程地处黑龙江省逊克县中俄边境上，属于国家重点工程，整个工程战线全长53.6千米，中标价1.67亿。由于该项目路途遥远，公司相关方面人力资源暂缺，合作队伍没有工程施工经验，本工程合同规定2015年底要完成合同工程量的80%，可施工时间也只有不足五个月的时间，工期非常紧，任务非常重。在这种情况下，张晓宏勇挑重担不敢有丝毫懈怠，他经过统筹考虑认识到首先要克服天、地、人带来的各种不利影响，虽然在南方一年四季均可施工，而那里每到十月中旬就开始下雪，十月底就无法施工了，以前的合作队伍大多都有履约精神，而现在的合作队伍相对来说缺少相关施工经验，后来他果断决定调换施工队伍，可在工期如此紧张的情况下调换施工队伍是一件很不容易的事情，但他明白“这是一场与时间赛跑的战斗”，顶着来自各方面的巨大的压力，他成功调换队伍，把本工程项目调整到最有利的施工模式，使得本工程得以顺利开展。

凭管理出效益，靠开拓争市场。在黑龙江逊克工地施工进入正常轨道后，张晓宏感觉到黑龙江的水利市场比较大，九月份，他主持松花江干流治理工程投标，第三十九标段中标，该工程同为国家重点工程项目，中标价为9970万元，合同约定该工程2015年要完成中标价30%的工程量。逊克黑龙江干流十三标的困难在松干三十九标项目中几乎全部存在，因黑龙江、松花江、嫩江三江治理工程全面开工，外地企业又不可能全部从总部调设备，鉴于当地资源有限，所以该工程还要面临人员和设备的争抢问题，但是张晓宏和自己的团队在克服了种种困难后，使得该项目在规定期限内完成了三江局下达的任务指标，也受到各相关方一致好评。

二十多年来，张晓宏同志就是这样一步一个脚印、脚踏实地履行着一个又一个的工程合同，了解他的人都认为他很务实，时间观念也特别强。这么多年来，张晓宏同志大部分时间都在工地上，很少陪伴家人。工作中不论遇到多大的困难，他始终保持最乐观的一面，鼓励团队人员，不等待不依赖，竭尽全力去解决问题。