姚瑞平，2003年毕业于tpy111太平洋在线工业与民用建筑专业。求学期间，一直保持积极向上、乐于奉献、刻苦好学的良好形象。适逢2000年学院高职生源扩招，各系学生服务和管理工作受到严峻考验，通过竞选在班级和学生会工作中脱颖而出，曾连续3年担任班长，同期任系学生会副主席、主席，院学生会常委等职。

同时，因家庭贫困原因，上学期间受到了老师和领导的诸多关爱和照顾，他把这种关爱持续转化到学生服务的工作中。在学院示范性高职建设进程中，为学生管理工作献计献策，勇于摸索和探寻《学生会章程》的不断改革和创新，完善学生服务流程和体系，协助系领导、院学生处、后勤服务总公司等部门改进服务管理机制，以学生联合会的名义向相关部门传达并主张广大学生的心声。并响应院党委、院团委号召，在各项大型活动、日常服务和管理工作中，均能做到有条不紊并良好展示了当代大学生的娇子形象。

求学期间，组织成立了学院首个家教协会—腾飞家教协会，设立章程、吸纳会员，和同学们一起走向校外寻求兼职家教机会并在过程中帮助新会员进入角色，该协会有效缓解了60余名学生会员的经济困难。

在学生服务工作之余，从未放弃过自己的政治追求和学业，上学期间顺利被党组织吸纳为共产党员，并连续3学年在本专业全体学生中专业成绩排名第一。曾获得“首批国家奖助学金一等奖”、“河南省优秀毕业生”等多项荣誉。

毕业后曾留校，并在后勤服务总公司工作2年。面临新校区建设紧张而艰巨的工作任务，被安排在新校区后勤服务总公司项目部工作，并担任工程部部长。尤其在新校区体育基础设施（西北角球场）建设中，从深化图纸、预算编制、成本管控、材料计划、测量放线、过程监督、竣工验收、结算审计等各个环节全程参与，风餐露宿，为新校区建设作出过不可磨灭的贡献。同时，也为其后续投入社会工作积累了宝贵的专业财富，并被评为“2005年度后勤服务总公司先进个人”。

虽然于2005年底离开学校，但仍未忘怀在母校学习和工作的种种。曾3年带领单位领导回母校招聘工程造价、工民建等专业的学弟学妹近30人到上海工作。

到社会企业工作后，潜心于专业服务能力和管理技巧的提升。在项目一线和公司管理岗位曾主持了多个大型重点工程。在美国英特尔公司“A7T7.2电子洁净厂房” 全欧美式管理模式的项目中曾担任PM，通过科学策划和管控，使项目按期完工并通过索赔使公司扭亏为盈。在越南汪密1×330MW火电厂工程中曾担任输煤系统项目总经理，在当地资源匮乏、效率低下且从无按期完工项目记录的前提下，创造了越南北部地区大型工程按合同工期完工的历史。在中船集团长兴造船基地项目上曾担任项目总经理兼项目总工，在不得影响已有生产线正常生产的前提下，通过对大夸、超限网架结构的安装方案策划和设计，并进行合理的施工组织，整个工程比相邻标段同规模项目提前4个月完工，在该项目上获评“上海市2008年度重大工程记功个人”。

工作中，除了注重专业服务能力提升外，还侧重于项目管理和项目群管理的复杂系统研究。在近5000人的某大型设计公司工作期间，借助外部交流、专家调研、理论吸纳等方法，并结合公司内部运营管理和绩效考核体系，用近3年时间协助集团建立了组织级PM专业线管理制度和管控流程。同期，被上海某知名国际教育集团聘为“一级建造师班课程研究员”。

“专业植根于商业社会，越像纵深发展，专业成就感就越不直接。要培养自身的战略解读能力、领导力和专业服务能力，以此作为个人持续发展的有效支撑”，这是其毕业多年后的经验总结，也是留给所有学弟学妹们最中肯的话语。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，坚信黄河水院遍布在大江南北，世界各地的万千学子会铸就更多的辉煌。